春风吹，战鼓擂，中华万里砥砺行！“不忘初心，牢记使命”，中国涂装•钱塘论道•中华行第二阶段又行程万里，与甬、台、温、闽等地的知名涂装企业进行了深入交流。

       3月18日，世界第三大港口城市甬城宁波站:组委会拜访了宁波威士伯汉华装饰工程有限公司蔡祖贵总经理。

       3月19～20日，山海水城、和合圣地、制造之都台州站:组委会拜访了台州千城建筑装饰工程有限公司葛善友总经理，浙江麒翔建筑科技有限公司陈星宇总经理苏百侵总经理，浙江志强涂料有限公司李威领总经理，浙江厦光涂料有限公司周显元董事长。

       3月21日，千年瓯越韵，一城商务风商城温州站:组委会拜访了温州市成浩建材有限公司樊斌总经理，温州瑞丰控股集团周赛珍董事长张书平总经理，安徽特尔建筑装饰工程有限公司方义华总经理，温州市罗浮塔涂料有限公司张罗总经理，温州乐天建筑装饰有限公司张贤华董事长南建明总经理，温州和润涂饰有限公司李建乐董事长。

       3月22日，绿荫满城，暑不张盖榕城福州站:组委会拜访了福州派菲特装饰工程有限公司陈燕总经理、福州恭成环保建筑工程有限公司黄烽总经理、福建海特化工建材实业有限公司黄立武总经理。

       3月23日，海上花园鹭岛厦门站:组委会拜访了厦门东顺涂料有限公司洪恩兰总经理，厦门丽邦集团有限公司钟隆辉总经理、厦门炬源涂装工程有限公司蔡金梅总经理，福建富思特装饰工程有限公司姜年超总经理，厦门固克涂料集团有限公司朱国民总经理。

       通过与各涂装企业的董事长、总经理一起交流，发现大部分企业对自己公司的经营不是很满意，缺少中、高层管理人员是最突出的问题；其次，对好的劳务班组的大需求也是一个较明显的问题；也有些公司业务增长很快，但管理上出现了脱节，出现客户满意度下降等等诸多问题，亟待解决。

       涂联商学院创始人楼红龙总结说：涂装企业的核心管理还是质量、成本、客户的满意度，三者缺一不可。客户满意度不仅仅是针对质量与工期问题，而是对一个连续的关联的系统和体系的满意。目前全国大部分涂装企业的工程管理总经理或工程总监，都不具备对这样的系统和体系的经营能力，故合众涂联网准备成立建筑涂装行业的工程管理总裁研修班，培养与提升涂装企业对管理系统及体系的经营能力，加强企业的核心竞争力和提升客户满意度。总裁研修班能为涂装企业打造一个相互学习沟通的平台。

       神树祈福，一切都是最好的安排！感恩厦门东顺涂料洪恩兰总经理在于香满城时节引领组委会在树龄454年古榕树下祈福:祝中国涂装.钱塘论道.中华行顺利圆满完成！6月份钱塘论道盛大成功举办！祝福涂装涂料产业共赢健康发展！